大連重工裝備集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長孟偉
歲聿云暮，一元復(fù)始。時(shí)光見證同心逐夢的征程，歲月鐫刻奮斗篤行的足跡。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表重工裝備集團(tuán)黨委、董事會(huì)和經(jīng)理層向長期以來給予企業(yè)巨大支持和信任的所有客戶、供應(yīng)商合作伙伴，向堅(jiān)守奉獻(xiàn)的全體員工、默默支持的家屬以及廣大離退休老同志，向始終關(guān)懷、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界朋友，致以最誠摯的感謝和最美好的祝福！
星霜荏苒，居諸不息。2024年，是充滿挑戰(zhàn)，卻步履堅(jiān)實(shí)的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，在大連市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，培強(qiáng)扶壯核心競爭力、進(jìn)階提升行業(yè)影響力，重組整合兩年半時(shí)間實(shí)現(xiàn)了營收倍增的高挑戰(zhàn)目標(biāo)，在打好打贏遼寧全面振興新突破攻堅(jiān)之年攻堅(jiān)之戰(zhàn)中，交出了一份滿意答卷。
與此同時(shí)，2024年還有一件值得所有重工裝備人銘記的大事——大連市委、市政府深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，加強(qiáng)改革系統(tǒng)謀劃，整合了重工裝備集團(tuán)和瓦軸集團(tuán)，提升了企業(yè)核心競爭力。至此，新的重工裝備集團(tuán)形成重型技術(shù)裝備、高端精密軸承、新能源裝備、橡膠石化裝備和壓力容器等“五大業(yè)務(wù)板塊”，邁出了打造多品牌、產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化企業(yè)集團(tuán)的重要一步。
積力所舉，則無不勝。2024年，我們?nèi)鎱f(xié)同，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，聚力攻堅(jiān)“保增長”“提質(zhì)增效”“科技+人才”“改革深化”“數(shù)智轉(zhuǎn)型”“強(qiáng)基固本”和“強(qiáng)抓黨建”七大戰(zhàn)役，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入230億元，實(shí)現(xiàn)利潤4.5億元以上。其中，原重工裝備集團(tuán)（不含瓦軸）全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入190億元，同比增長26%，實(shí)現(xiàn)利潤5.8億元，同比增長27%�；仡�2022年6月重組整合后走過的春華秋實(shí)，新征程、新形象、新作為充分彰顯。兩年半間，集團(tuán)營收從111億元倍增至190億元，利潤從-3092萬元高質(zhì)躍升至5.8億元，經(jīng)營成果在重機(jī)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)名列前茅，集團(tuán)喜獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，改革發(fā)展成效得到國家、省市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，入選2024中國改革年度案例——企業(yè)改革與發(fā)展重點(diǎn)研究案例。核心經(jīng)營主體大連重工經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)高質(zhì)高速增長，連創(chuàng)歷史新高，入選國務(wù)院“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”；大橡塑公司2024年?duì)I收同比2022年增長50.7%，利潤較2022年增長4倍以上，實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”質(zhì)變；金重公司2024年?duì)I收同比2022年增長106.7%，利潤凈增長1.67億元，扭轉(zhuǎn)連續(xù)六年虧損局面，實(shí)現(xiàn)“涅槃重生”命變，兩企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。
眾智所為，變革賦能。2024年，我們?nèi)尕瀼匦掳l(fā)展理念，率先啟動(dòng)“一個(gè)中心”“三個(gè)深化”改革深化專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干部“身份管理”向市場化“崗位管理”轉(zhuǎn)變。我們打開邊界，守正創(chuàng)新，全面實(shí)施“質(zhì)量上上”、精益管理、集成供應(yīng)鏈管理、IPD集成產(chǎn)品研發(fā)、組織變革以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型“六大”變革，砥礪耕耘結(jié)碩果，客戶端產(chǎn)品質(zhì)量一次交檢合格率達(dá)到96.3%；提報(bào)精益改善提案（合理化建議）2.6萬項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效3.4億元；150類物資實(shí)現(xiàn)集采直供，實(shí)現(xiàn)降費(fèi)增效11億元以上；搭建“1+2+6+1”的研發(fā)管理框架，規(guī)劃了262項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品模塊開發(fā)計(jì)劃；開展瓦軸組織變革，實(shí)現(xiàn)扁平化、協(xié)同化管理，推動(dòng)組織從“直線式工廠制”向“矩陣式+事業(yè)部制”轉(zhuǎn)變，助力其打造高效運(yùn)營新引擎；與華為合作22周數(shù)智化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目收官，成功輸出一份高質(zhì)量規(guī)劃、一套“4A”架構(gòu)方法、一批變革金種子、一套變革管理體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、效益好、結(jié)構(gòu)優(yōu)的規(guī)模能級(jí)增長夯基壘臺(tái)。
高點(diǎn)突破，未來可期。2024年，我們尖端發(fā)力，厚植新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)勢打造新重器展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，研發(fā)了散料堆場全流程智能作業(yè)、超大型45萬噸/年聚乙烯、聚丙烯擠壓造粒機(jī)組、大型CARB軸承等100余項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)。成功出產(chǎn)了24000TEU甲醇雙燃料動(dòng)力集裝箱船用12G95型曲軸、7.3米搗固焦?fàn)t設(shè)備、20+兆瓦海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組核心鑄件等行業(yè)“重器”產(chǎn)品；2024年大型鐵路敞車翻車機(jī)系統(tǒng)、擠壓造粒機(jī)組兩項(xiàng)產(chǎn)品榮登國家級(jí)“單項(xiàng)冠軍”，以科技創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。栽好技術(shù)“梧桐樹”，引來訂貨“金鳳凰”，企業(yè)優(yōu)化營銷資源配置，深耕大客戶市場建立戰(zhàn)略合作，全年承攬了央企等優(yōu)質(zhì)客戶74億元訂單，占訂貨總額30%。
整合資源、能級(jí)之變。2024年，我們接續(xù)奮斗、步伐堅(jiān)實(shí)，2023年啟動(dòng)實(shí)施投資總額42億元的五大投資項(xiàng)目2024年全部按期結(jié)出“金果子”。瓦房店高端風(fēng)電核心零部件智能制造項(xiàng)目、金重高端石化裝備智能制造基地、鹽城15萬噸風(fēng)電塔筒專業(yè)化生產(chǎn)基地、大兆瓦風(fēng)電齒輪箱擴(kuò)能項(xiàng)目產(chǎn)能陸續(xù)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，具備3至25兆瓦風(fēng)機(jī)核心鑄件、5至16兆瓦主流風(fēng)電塔筒、2至16兆瓦風(fēng)電齒輪箱批量供貨能力。大造粒機(jī)組擴(kuò)能項(xiàng)目全部主體設(shè)備投用，核心零部件“卡脖子”瓶頸得到徹底解決，研制能力成功躋身世界三強(qiáng)，為企業(yè)“十五五”發(fā)展積累強(qiáng)勁動(dòng)力。
以人為本、惠及職工。2024年，我們凝心聚力，堅(jiān)持“以奮斗者為本，導(dǎo)向沖鋒”的人才理念，技術(shù)人員“7級(jí)7檔”寬度薪酬機(jī)制，技能人員“新8級(jí)工”制度、管理人員“五級(jí)五檔”成長通道已覆蓋，充分點(diǎn)燃員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，2024年企業(yè)人均收入增長10%。我們持續(xù)改善員工安全健康環(huán)境、工作環(huán)境，投入2000多萬元辦結(jié)員工實(shí)事項(xiàng)目18項(xiàng)，投入330萬元慰問救濟(jì)困難職工3200余人次，讓企業(yè)的改革發(fā)展紅利更多的惠及職工。
又踏層峰望眼開，更揚(yáng)云帆立潮頭。2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是重工裝備集團(tuán)“六大變革”聚變起勢的關(guān)鍵之年，持續(xù)提升營收、利潤高增長的奮斗目標(biāo)已清晰可見，企業(yè)將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)加速推進(jìn)“五化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，切實(shí)以產(chǎn)品市場為牽動(dòng)做好“四個(gè)聚焦”——聚焦大客戶做加法、聚焦核心產(chǎn)品做減法、聚焦銷售定價(jià)做增值、聚焦?fàn)I銷管理做流程再造，以“質(zhì)量上上”為抓手做好“四個(gè)突破”——實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、外協(xié)、外觀和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量四個(gè)突破，以“資源配置”為手段做好“四個(gè)優(yōu)化”——優(yōu)化投資配置、人力配置、融資配置、變革落地配置，全力打造“四個(gè)一批”——一批精品項(xiàng)目、一批精品產(chǎn)品、一批高體驗(yàn)客戶、一批高質(zhì)量供應(yīng)商，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢高質(zhì)高速發(fā)展新突破，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打好基礎(chǔ)。
新的一年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，沒有捷徑，唯有實(shí)干，每一位重工裝備人都將以更大的勇氣、智慧和毅力，扛起新使命、擁抱新變革、勇立新戰(zhàn)功，全力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，在遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)收官之年決勝之戰(zhàn)中、在進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的大連實(shí)踐中，創(chuàng)造屬于我們自己的業(yè)績和榮光！
（來源：大連重工裝備集團(tuán)）
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