——巨創(chuàng)組織“質(zhì)量管理新七大原則”學(xué)習(xí)宣講會(huì)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵。作為為國防建設(shè)服務(wù)的企業(yè)，“穩(wěn)妥可靠，萬無一失”的質(zhì)量意識(shí)更是必須堅(jiān)守的底線，不可觸碰的紅線。新年伊始，巨創(chuàng)軸承為了保持2023年穩(wěn)定發(fā)展的向好勢頭，實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營增量的目標(biāo)，組織各級(jí)管理骨干開展了“質(zhì)量管理新七大原則”學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)，吹響了強(qiáng)化質(zhì)量管理、高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào)。
體系辦逯龍輝主任針對(duì)質(zhì)量管理新七大原則進(jìn)行了逐條講解，并運(yùn)用系統(tǒng)化思維和生動(dòng)的案例分析，詳細(xì)講述了實(shí)施質(zhì)量管理體系的實(shí)操方法。各級(jí)骨干結(jié)合崗位實(shí)際分享了心得體會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，在堅(jiān)持公司“質(zhì)量為本、發(fā)展為先、不斷進(jìn)取、追求卓越”的質(zhì)量方針上進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。
最后，董事長張健強(qiáng)調(diào)，管理團(tuán)隊(duì)要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，以身作則，以實(shí)際行動(dòng)踐行抓質(zhì)量工作的決心，并傳遞到每一位基層員工，形成全面質(zhì)量管理的合力，打造巨創(chuàng)質(zhì)量品牌，不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
（來源：巨創(chuàng)軸承）
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